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精益阿米巴項目

2018-08-23 15:24:10作者:admin    來源:    點擊: 620次
【本文導讀】精益阿米巴項目: 阿米巴經營是一種基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理制度之上的賦權經營方式。阿米巴經營咨詢旨在幫助企業構建起適合自身特點的阿米巴經營方式,構筑高收益的經營體質,實現企業的飛速發展。 精益阿米巴經營系統強調利用利他經營的哲學思考,并在精益管理理念的指引下,鼓勵員工積極參與,群策群力,發揮每名員工和每個阿米巴組織的積極性與創造性,保證企業規模越做越大,經營效益越來越好。 達成目標:
精益阿米巴項目:
   “阿米巴經營”是一種基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理制度之上的賦權經營方式。阿米巴經營咨詢旨在幫助企業構建起適合自身特點的阿米巴經營方式,構筑高收益的“經營體質”,實現企業的飛速發展。
   精益阿米巴經營系統強調利用利他經營的哲學思考,并在精益管理理念的指引下,鼓勵員工積極參與,群策群力,發揮每名員工和每個阿米巴組織的積極性與創造性,保證企業規模越做越大,經營效益越來越好。
達成目標:
   獲得可觀的有形收益;實現全體人員參與經營與改善;實現可視化經營,優化企業經營體質;上下協調一致,讓“自上而下”和“自下而上”形成合力;培養有經營意識和改善能力的人才。
企業收益:
能夠真正實現企業哲學共有,實現企業快速發展;
源源不斷地為企業培養具有經營者意識的經營人才;
通過單位時間核算表,可以讓每一位員工清楚自己的工作目標和價值;
通過合理有效授權,促進全體員工參與經營和改善;
經營狀況高度透明可以增強員工對企業的信任感,提升企業凝聚力;
能夠真正實現自上而下與自下而上的暢順溝通和良性互動;
通過組織劃分進行獨立核算可以真正實現精細化管理;
阿米巴經營體制和運營規則簡單明了可以幫助企業完成變革。
服務流程及服務內容:
第一階段:導入前期階段準備(時間1個月)
工作內容:
前期調研并進行理念戰略梳理
變革領導力重構
人才選拔與培養
經營哲學學習與共享
召開項目啟動大會
第二階段:精益阿米巴機制導入(時間3個月)
工作內容:
精益阿米巴組織建設
定價結算機制建設
制定核算辦法
優化人事評價方法
精益改善工具導入
第三階段:啟動精益阿米巴經營(時間3個月)
工作內容:
月核算報告與分析
領導質詢與指導
精益改善輔導
改善措施方案研討
制定改善計劃
第四階段:改善與持續提升(時間3個月)
工作內容:
改善項目管理
改善工具方法學習
持續改善推進
改善結果總結與報告

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