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精益管理

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精益生產十步防錯

人人都免不了犯錯,在生活里忘了帶手機、丟了傘、找錯錢等,在工作里面漏加工、裝錯、貼錯等,似乎犯錯是人的天性,傳統思想認為錯誤是不可避免的,只有通過培訓和處罰來減少人員的犯錯。這顯然與精益生產要求的一次性把事情做對、以人為本理念相違背。現代質量管理認為,錯誤是可以避免的,企業需要系統的推進防錯系統來從源頭上進行防錯,避免或減少員工犯錯的機會。 下面來介紹一下防錯的十步法,教你一步步推進防錯。 1. 成立防錯

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電子產品制造防錯原理及應用案例

電子產品制造防錯原理及應用案例 摘要:電子產品的組裝過程隱藏著大量的人為出錯機會。在印制板組裝、電纜加工和系統制造的過程中,人們常常因疏忽大意而出現錯誤。本文將通過一些案

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防錯的五類方法和五大原則

防錯的五類方法和五大原則 一、有5種類型的錯誤防止方法: 失效-安全裝置(Fail-safe devices)、傳感器放大(Magnification of senses)、冗余(Redundancy)、倒計數(Countdown)和特殊檢驗、控制裝置(

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防錯法

防錯技術 一、 設備上的防錯裝置技術應用 在汽車配件的制造過程中,設備上的防錯裝置技術應用主要有以下幾類: (1) 定性的防錯 通過圖像識別技術,光電、限位、接近開關的邏輯控制技

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防錯法的基本原則

防錯法的基本原則 1.使作業的動作輕松 難于觀察、難拿、難動等作業即變得難做,變得易疲勞而發生失誤。區分顏色使得容易看,或放大標示,或加上把手使得容易拿,或使用搬運器具使動作

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應用防錯法 實現“零缺陷”

應用防錯法 實現零缺陷 20世紀70年代,日本豐田汽車公司一位名叫Shigeo Shingo的工程師,創立了Poka-kah(日文意思是防范差錯)質量管理方法,它能夠防止因人為錯誤而導致的產品質量缺陷。如今

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防呆法介紹(Fool-Proof)

防呆法介紹(Fool-Proof) 一、目的 認識防呆法的意義,及學習如何應用防呆法的原理于我們的工作上,以避免工作錯誤的發生,進而達到第一次就把工作做對之境界。 請將下列東西放入盒內 以上

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企業為什么要推行防錯法?

企業為什么要推行防錯法? 20世紀70年代,日本豐田汽車公司一位名叫Shigeo Shingo的工程師,創立了Poka-Yoke(日文意思是防范差錯)質量管理方法,它能夠防止因人為錯誤而導致的產品質量缺陷。

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什么是防錯法

什么是防錯法 防錯法(POKA-YOKE)又叫防呆法、愚巧法,其義即是防止呆笨的人做錯事。亦即,連愚笨的人也不會做錯事的設計方法,故又稱為愚巧法,它是一種為了提高產品質量,降低勞動強

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